O gerenciamento de stakeholders é uma prática crucial para identificar oportunidades e ameaças, além de fortalecer o capital intelectual de uma organização ou setor. No caso da Plataforma ON, que busca integrar dados e estratégias para promover o desenvolvimento sustentável, essa ferramenta se torna indispensável. Segundo Milena Hardt, analista ambiental do Grupo Lago Azul, “a possibilidade de entender as necessidades e influências dos stakeholders permite uma gestão muito mais eficaz, trazendo mais segurança e previsibilidade aos projetos.”
Felipe Batista, coordenador técnico do Grupo Lago Azul, complementa: “Santa Catarina tem um perfil empreendedor e inovador, e queremos potencializar isso na mesorregião Serrana. A sinergia entre capital intelectual e inovação será um diferencial competitivo para o desenvolvimento regional.”
O projeto foi desenvolvido com base na metodologia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), mas adaptado para as demandas do setor público. A proposta envolve criar uma plataforma que permita mapear e gerenciar as interações entre atores-chave (stakeholders), como servidores públicos, instituições de ensino, empresas e lideranças comunitárias. Isso será feito por meio da identificação de cada stakeholder, análise de suas influências e responsabilidades, e um planejamento estratégico para engajá-los.
“O setor público enfrenta desafios crescentes na retenção de mão de obra qualificada, e o gerenciamento adequado de stakeholders pode ser uma ferramenta poderosa para enfrentá-los de maneira mais estratégica e eficiente”, afirma Felipe Batista. A plataforma será essencial para acompanhar o desempenho e o engajamento de stakeholders, facilitando a criação de políticas que promovam o desenvolvimento contínuo e a capacitação dos profissionais.
O Papel do Grupo Lago Azul
Fundado em 2000, o Grupo Lago Azul desenvolve soluções que englobam todas as fases do Licenciamento Ambiental, os processos e tratativas no âmbito do Gerenciamento de Stakeholders e serviços na área de Gestão e Tecnologia por meio de uma ESG Tech. “Atuamos em todas as regiões do Brasil em projetos de alta complexidade, com soluções aplicáveis em diversos setores. Em parceria com nossos clientes, atuamos principalmente com a Gestão Ambiental, Engenharia do Proprietário de Meio Ambiente, Gerenciamento de Stakeholders, Geoprocessamento e Tour Virtual” destaca Milena Hardt.
Com o desenvolvimento do Núcleo de Inovação em 2019, o qual evoluiu para uma ESG Tech, o Grupo Lago Azul ampliou sua atuação em soluções tecnológicas, consolidando-se como uma referência no setor ao somar meio ambiente com tecnologia. A experiência acumulada ao longo de duas décadas foi fundamental para o desenvolvimento do pré-projeto de Gerenciamento de Stakeholders, que une inovação e eficiência para enfrentar os desafios contemporâneos da gestão pública.
O projeto segue uma estrutura fundamentada em quatro processos principais, conforme o PMBOK: identificação, análise, planejamento e monitoramento dos stakeholders. Para garantir que o projeto atenda às necessidades da mesorregião Serrana, o Grupo Lago Azul também incorporou práticas voltadas para o engajamento contínuo dos principais atores do setor público e privado.
Entre os principais objetivos do projeto estão:
Mapeamento dos stakeholders: Identificar os atores relevantes que impactam ou são impactados pelas demandas locais;
Análise do contexto: Compreender as influências e posicionamentos de cada stakeholder;
Engajamento estratégico: Desenvolver estratégias personalizadas para envolver e atender as expectativas dos grupos-chave;
Monitoramento: Acompanhar o engajamento e as ações implementadas para garantir a eficácia do gerenciamento.
Com a crescente escassez de mão de obra qualificada no Brasil, uma preocupação destacada por Milena Hardt, o projeto pretende enfrentar essa questão de forma proativa. “A plataforma será uma ferramenta estratégica para atrair e reter talentos, além de promover uma interação mais efetiva entre o setor público, empresas e instituições de ensino na capacitação contínua dos profissionais.”
Justificativa e Relevância do Projeto
O declínio no número de formandos no ensino superior no Brasil apresenta uma ameaça direta à formação de profissionais qualificados. Dados do INEP apontam uma queda de 3% no número de formandos em 2022, comparado ao ano anterior. Esse cenário afeta diretamente a manutenção do capital intelectual nas instituições públicas e privadas, tornando ainda mais urgente a implementação de estratégias eficazes de gerenciamento de talentos.
Com essa plataforma, o Grupo Lago Azul e a Plataforma ON esperam não só reter o conhecimento crítico, mas também fomentar um ambiente de colaboração entre stakeholders, promovendo o desenvolvimento sustentável da mesorregião Serrana e de outras regiões de Santa Catarina.
O pré-projeto de Gerenciamento de Stakeholders, desenvolvido pelo Grupo Lago Azul e apresentado à Plataforma ON, representa uma iniciativa inovadora e estratégica para fortalecer o capital intelectual e fomentar o desenvolvimento econômico da mesorregião Serrana. Com um foco especial no setor público, o projeto tem o potencial de transformar a gestão pública local, elevando a eficiência e a integração entre diversos setores.